В рамках операционного и стратегического развития сети, а также цифровой
трансформации магазинов Дикси, занимается: анализом, оптимизацией и автоматизацией процессов, цифровым оснащением магазинов, внедрением и развитием Ai технологий в операционные процессы магазинов, а также поддержкой, сопровождением, созданием новых и модернизацией неэффективных операций.
Более 30 лет практического опыта и 1500+ реализованных проектов в розничных сетях и дистрибуции.
Специализируется на эффективности ключевых процессов Управления и магазина: снижение потерь продаж, управление ассортиментом и наличием товара, рост производительности труда персонала, Retail аналитика и экономика Управления и магазинов. Внедряет решения, которые дают измеряемый эффект в выручке и EBITDA.
Профессионал в области стратегии, продаж и развития бизнеса с более чем 23-летним опытом работы в международных компаниях FMCG, Fashion, Sport и QSR.
Имеет 4 года опыта в должности СЕО (Россия, Узбекистан), 11 лет управленческого опыта в розничных форматах, 8 лет экспертизы в управлении ключевыми клиентами (Key Account Management).
Обладает глубокой компетенцией в управлении крупными организациями и трансформации бизнес-процессов; в прямой зоне ответственности — команды численностью до 8 000 сотрудников. Имеет подтверждённые результаты в области масштабирования бизнеса и повышения операционной эффективности.
Практик повышения производительности и снижения затрат, работавший с компаниями из разных отраслей: от добычи («Газпромнефть-Восток») и АПК/переработки («Мираторг», ГК «Лето») до производства (KDV, «ВладМива») и сферы услуг (LaserPro). Его ключевые компетенции — бережливое производство, поиск «узких мест» в процессах и сокращение производственных, целевых и нецелевых затрат. Отдельный фокус - оптимизация численности без потери производительности и качества.